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但如是这种情况还好，毕竟还是有钱赚。糟糕的是另外一种，销量不好或者淡季来临，场地大量闲置。但是不管你发不发货，场地租金都得照付，这是一个硬成本。这个时候产生的浪费是致命的，如果时间跨度够长，有可能拖跨公司。

从这个案例可以看出，商家的场地需求实际上是一动态需求，而不是静态。自建仓库实际上是用一个静态的供给匹配一个动态需求，时刻都在产生错配。每一次错配对企业而言都意味着损失。所以从这个角度讲，自建仓是一种非常不科学的资源配置方式。而选用第三方仓库则完全可以避免这种低效配置所以产生的浪费 。

同样的情况下我们看看选择第三方仓库时会发生怎要变化。一旦出现爆单或者旺季来临。需要大量囤货，需要的场地面积增大。第三方仓库可以瞬间增加面积。而且可以做到来货当天算起，用多少算多少。比如你原来用100平面积，某天来货面积增到200平，那么你在某天前的租赁面积按100平方米计算，从某天起按200平米计算。同理当某天发货比较多，租赁面积从200平降了100平，那么从某天起，你的租赁面积就按100平方米核算。真正的无缝衔接。一点浪费都没有。第三方仓库是用动态供给匹配动态需求，是合理的资源配置方式。